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Méthodologie Audit Commercial

AUDIT IMMERSION

DOMAINES AUDITES

OBJECTIFS AUDIT

Se plonger au cœur de votre activité, accompagner les commerciaux, observer les flux d'informations entre les différents services, interviewer chacun des salariés, déterminer les KPI...

VIVRE ET COMPRENDRE
VOTRE ENTREPRISE

l'audit commercial: une étape incontournable pour établir un bon diagnostic et les bonnes recommandations

Les domaines étudiés sont définis avec le chef d'entreprise.
Ils couvrent notamment:

L'organisation de la société

Le Marché et la Segmentation cible

Positionnement de la concurrence

Structure du CA actuel

Structure du portefeuille d'affaires

Performance de la force de vente et cycle de vente

Organisation commerciale

Supports commerciaux et promotionnels

Politique de Marketing

Disposer d'un œil extérieur pour avoir une vision claire et objective des pratiques et de l’organisation

Positionner l’entreprise par rapport aux concurrents

Trouver les leviers de croissance

Déterminer les axes prioritaires d’amélioration de la performance et les actions à mettre en œuvre


REPOSITIONNER VOTRE
ENTREPRISE

Retrouvez les chemins de la croissance
L'audit : une période de rencontres avec le dirigeant, les collaborateurs, les clients, les prospects, les fournisseurs. Avoir une vision à 360°

ACCOMPAGNEMENT STRATEGIQUE & OPERATIONNEL
Le plus difficile, c'est de décider d'agir. 
Amelia Earhart

Après un audit d'immersion dans votre entreprise et la remise d'un rapport, je  vous propose plusieurs choix:

Piloter vous même  votre direction commerciale en mettant en œuvre la nouvelle stratégie commerciale définie

Etre accompagné régulièrement pour établir un bilan des actions menées

Me confier la mise en place et le suivi de la nouvelle stratégie commerciale


 

Les avantages sont nombreux:

Souplesse contractuelle

Une intervention à la carte adaptée à vos besoins et à vos ressources

Pas de charges sociales

Un rapport de chef d'entreprise à chef d'entreprise

Si aujourd'hui vous avez l'ambition de développer votre entreprise, si vous souhaitez vous appuyer sur un manager expérimenté  c'est le moment d'agir

Il existe une solution quelle que soit votre situation
 

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